VC 算术

I’ve found that even sophisticated entrepreneurs didn’t necessary grasp how valuation math (or “deal algebra”) worked. VCs talk about pre-money, post-money, and share price as though these were universally defined terms that the average American voter would understand. To insure everyone is talking about the same thing, I started passing out this document. Recognize that this is about the math behind the calculations, not the philosophy of valuation (which Fred’s blog addresses).

In a venture capital investment, the terminology and mathematics can seem confusing at first, particularly given that the investors are able to calculate the relevant numbers in their heads. The concepts are actually not complicated, and with a few simple algebraic tips you will be able to do the math in your head as well, leading to more effective negotiation.

The essence of a venture capital transaction is that the investor puts cash in the company in return for newly-issued shares in the company. The state of affairs immediately prior to the transaction is referred to as “pre-money,” and immediately after the transaction “post-money.”

The value of the whole company before the transaction, called the “pre-money valuation” (and similar to a market capitalization) is just the share price times the number of shares outstanding before the transaction:

   Pre-money Valuation = Share Price * Pre-money Shares

The total amount invested is just the share price times the number of shares purchased:

   Investment = Share Price * Shares Issued

Unlike when you buy publicly traded shares, however, the shares purchased in a venture capital investment are new shares, leading to a change in the number of shares outstanding:

   Post-money Shares = Pre-money Shares + Shares Issued

And because the only immediate effect of the transaction on the value of the company is to increase the amount of cash it has, the valuation after the transaction is just increased by the amount of that cash:

   Post-money Valuation = Pre-money Valuation + Investment

The portion of the company owned by the investors after the deal will just be the number of shares they purchased divided by the total shares outstanding:

   Fraction Owned = Shares Issued /Post-money Shares

Using some simple algebra (substitute from the earlier equations), we find out that there is another way to view this:

   Fraction Owned = Investment / Post-money Valuation = Investment / (Pre-money Valuation + Investment)

So when an investor proposes an investment of $2 million at $3 million “pre” (short for premoney valuation), this means that the investors will own 40% of the company after the transaction:

   $2m / ($3m + $2m) = 2/5 = 40%

And if you have 1.5 million shares outstanding prior to the investment, you can calculate the price per share:

   Share Price = Pre-money Valuation / Pre-money Shares = $3m / 1.5m = $2.00

As well as the number of shares issued:

   Shares Issued = Investment /Share Price = $2m / $2.00 = 1m

The key trick to remember is that share price is easier to calculate with pre-money numbers, and fraction of ownership is easier to calculate with post-money numbers; you switch back and forth by adding or subtracting the amount of the investment. It is also important to note that the share price is the same before and after the deal, which can also be shown with some simple algebraic manipulations.

 

http://www.markpeterdavis.com/getventure/2008/06/venture-valuati.html

http://www.feld.com/wp/archives/2004/07/venture-capital-deal-algebra.html

IDS之硬盘发展史,dilemma of innovation

Industrial dynamic 马上就要最后一个senimar了,都说比较扯,其实还是学到点儿东西的,看问题的角度要足够全面广泛还要有一定的高度才能总结出那些东西。Hughes Thomas. Kline, Rosenberg, Eric Dahmen, Michael porter, Mashall, 都是宗师级的人物,呵呵。最新读的一篇文章是讲硬盘的演进史并结合分析其中的商业循环。历数从14英寸时代一直到1.8寸,中间经历了8,5.25,3.5,2.5,等众多时代。而每一次的历史轮回都是如此的相似。在每次的更新换代中,总有一些公司倒下,而每次倒下的原因总是相同的,呵呵。

1978年以前,市场基本是14英寸盘的天下,到1978年,几家公司开始生产八寸盘,有Micropolis,Quantum,Shugart Associates等。当时的市场情况是8寸盘只能生产到上限40兆的容量,而当时的主要市场—大型机(mainframe)的需求是300-400兆的容量,新的8寸盘对于他们来说没什么用处,即满足不了需求而且还比14寸更贵,另外体积小对于大型机影响也不大。于是14寸盘的供应商们在他们的大客户的反馈一家下,做出了战略决定是做好14寸就行。

然而被忽略的是小型机(minicomputer)市场的发展,这个时期的小型机生产商大多也是新公司(startups), 其中的代表就是Hewleet Packard,估计很多人不知道这是什么,这就是HP,哈哈,惠普同学。技术上看,小型机的硬盘容量需求不用那么大,8寸盘能提供的40兆基本够用,在价格稍高的情况下,小型机的产商们愿意付钱购买尺寸更小的硬盘。于是8存盘占领了新的小型机市场。当14寸盘产商意识到这个问题的时候,两三年已经过去了,这一轮更新的结果是,原来硬盘界的大牛,14寸盘的产商们,几乎全死光了。

到后来几轮更新换代,相同的故事一直在发生着,8寸盘的产商们倒在了5.25的新产商脚下,5.25寸盘产商又大部分倒在3.5寸盘脚下。历史一直在重复,而人们却总是缺乏足够的警觉性。这中间有个比较例外的是Seagate,就是大名鼎鼎的希捷硬盘,应该也是由于时机好一下,初次进入市场是5.25寸,吸取了前两轮更新的教训,在3.5寸盘初现的时候,研发的力量基本有跟上,1984年Rodime作出3.5寸盘,希捷在1985年就跟进并作出prototype并交付IBM测试使用,结果不出意外,IBM对此产品根本不感兴趣,因为他们正准备新一轮的计算机升级,需要40-60兆的硬盘,而当时的3.5寸盘只能做到20兆的容量。对于市场的冷淡回应,高层又降低了对3.5寸盘市场的预期,最终决策层决定取消3.5寸盘的上市。他们的理由很简单:5.25寸的市场要大得多,把研发精力投入到5.25盘的容量升级要比开发的3.5寸市场带来更对的revenue。当然,害怕挤占本公司同类产品的市场也是新技术推迟的一个重要原因。希捷比较幸运的是后来比较顺利的转轨生产3.5寸盘于是成了今天的领头羊。可是过去几年希捷一直被人说就台式机硬盘好估计很大原因也是这个技术的升级吧,哈哈。

同样的故事发生在很多其他的行业,想当年90年代大陆的通信市场传呼机、大哥大清一色摩托罗拉的市场,可是moto死守自己很牛逼的第一代模拟通信市场,最后的下场也很惨淡。

回头看这些历史的时候总觉得前人很没眼光,可是想想我们现在所处的年代,又有谁能作出准确的预测,1.8寸盘的市场回事如何,如果你是公司的决策者,该如何做决断,很难,呵呵!

周四的finance for startups 来了个大拿,听这样的人说话在幽默而丰富多彩的同时更有种创造历史的感受。
 
原话大意:In the mid 1980s, right after I finished my university study in Uppsala. I was eager to go to Africa to find a job which had long been my dream. But suddenly I received an invitation to join a patheticly small company in Silicon Valley named Microsoft. I regarded that as a job rather a career. Then we developed Excel,etc…
 
大牛说话果然很雷,大家都被雷到了,呵呵。
 

据说是哈佛图书馆能看见的

1.此刻打盹,你将做梦;而此刻学习,你将圆梦。

2.我荒废的今日,正是昨日殒身之人祈求的明日。

3.觉得为时已晚的时候,恰恰是最早的时候。

4.勿将今日之事拖到明日。

5.学习时的苦痛是暂时的,未学到的痛苦是终生的。

6.学习这件事,不是缺乏时间,而是缺乏努力。

7.幸福或许不排名次,但成功必排名次。

8.学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分———学习也无法征服,还能做什么呢?

9.请享受无法回避的痛苦。

10.只有比别人更早、更勤奋地努力,才能尝到成功的滋味。

11.谁也不能随随便便成功,它来自彻底的自我管理和毅力。

12.时间在流逝。

13.现在流的口水,将成为明天的眼泪。

14.狗一样地学,绅士一样地玩。

15.今天不走,明天要跑。

16.投资未来的人,是忠于现实的人。

17.受教育程度代表收入。

18.一天过完,不会再来。

19.即使现在,对手也不停地翻动书页。

20.没有艰辛,便无所获。

 

这种大话谁都会说也谁都明白,哈哈,但是有几人能做到。时时看看还是不错滴,鼓励鼓励自己。

laundry

终于把洗衣粉搞回来,在洗衣房自己都被雷到了,洗了整整三大缸!算来有小一个月没洗过衣服了,哈哈,把T-shirt全部都穿完了已经。
这几天忙得不行,天天早出晚归的,累啊累。
一个人的生活发现也挺有意思,虽然时时感到有点儿小寂寞,嘻嘻。

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转眼大年初四了都。

大了一岁反而被人看年轻了,哈!昨天去在LIDL结帐的时候要我出示ID,我一头雾水,姐姐指了指酒瓶子,我心里暗暗的high啊,哈哈!越长越年轻啊,哈哈哈。

 

刚刚读完一篇manuel castell 的文章,关于global economy。对全球经济进行这样或那样无甚意义的划分。老头的文章通篇充满naive的观点,有形而无神的典型。心中一直默默想像如果当着他的面辩论会是什么场面,哈。发现这种“社会学家”写得文章逻辑性总是弱的很,理工出身的人看着总觉得很不习惯。尤其当自己形成一套自己的看法时,读这种逻辑性不强的文章更是会带有很大的抗拒性。

除夕到了,没什么过年的气氛,除了上国内的网站个个都改成的红title能提醒我现在是过年时分之外,瑞典的持续阴天让人心情自然也不会很high。不过昨天还是到电台做了新历年第一次、旧历年最后一次节目,比较雷的是还放了卓依婷的恭喜发财,哈哈哈,希望不要把听众雷坏了。

昨天schedule超满,一大早起来完成IDT的一篇报告。下午吃完饭杀到Karolinska看无聊透顶但却挺温暖人心的晚会。然后奔电台,电台出来9点多了,奔酒吧。昨晚Anders昨晚在sugar bar表演。碰到一个实力派女唱将,去星光拿个前几名绝没问题。半夜回家。

今天看两篇论文,春晚一下,就这么过了,牛年快乐啦!

牛年红阿短

搬了新家好多东西找不到了。

还是翻箱倒柜把红彤彤的阿短翻出来了。买了两年了,尚未穿过,忽然又感慨时间怎么一忽儿就过了两年了。今天上课被Sebastian嘲笑我是85年的这么老,哈。

本命年希望能顺顺利利,平平安安。

 

搬家了,终于搬了。

这辈子第一次这么彻底的一个人住。

虽然房间里堆满了没整理好的东西,可是心里却觉得空空的。这种闷的感受大概需要一段时间调整。

心里空空荡荡的感觉已经很久没出现了,发现自己其实也不是真的没心没肺,像现在这种时刻就会心悸的感觉。

不记得上次出现这种感觉是什么时候了,可能是初中第一次离家的时候打电话回家的时候。

望着楼下来来往往的车辆,这周围的世界似乎剥离了的感觉,作家估计比较需要这样的心境。

原先觉得一个人住还不错,现在看来应该是个错误的选择,再给我一次机会,我就排corridor的房间。

个人也没那么多的privacy的要求。

既然这么安静,那就学习学习学习好了!!

彷徨

人这一辈子总是在逃避,甭管多么强悍的人,也一定有自己无法面对或是讨厌面对的事情。
最近的日子过得很象没有目标的鸵鸟,其实也不是没有目标,只是觉得缺少激情与期待,又一次人生的交叉路口,大概难免总是会有些许彷徨。
生活貌似也总是在曲折中前进,继续努力吧。
外面大雪封山的时候,咱就在家好好磨刀,等雪化了再带着锋利的刀出去砍柴。